MES制造執(zhí)行的系統(tǒng)在國內(nèi)的迅速經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展能力以及應(yīng)用，解決了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作效率，生產(chǎn)加工工序，按時(shí)交貨等一些了難題，但是在MES制造執(zhí)行信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)可以進(jìn)行有效實(shí)施的時(shí)候會(huì)遇到學(xué)生學(xué)習(xí)一些中國社會(huì)環(huán)境問題的，下面就是因?yàn)槲覀兙蛠砜匆幌翸ES制造執(zhí)行內(nèi)部控制系統(tǒng)在實(shí)施的過程中會(huì)遇到哪些方面存在問題?

主要內(nèi)容如下：（1）MES早期信息實(shí)施中的矛盾集中

企業(yè)實(shí)施 MES 的動(dòng)力來自早期的信息化項(xiàng)目，特別是那些善于實(shí)施 ERP 項(xiàng)目的客戶，發(fā)現(xiàn)單靠 ERP 系統(tǒng)并不能解決生產(chǎn)管理的問題(例如及時(shí)的信息反饋、質(zhì)量管理、先進(jìn)規(guī)劃排程系統(tǒng)管理等)。希望 MES 的實(shí)施能夠解決以往 ERP 項(xiàng)目應(yīng)用中存在的問題，使 ERP 項(xiàng)目初步應(yīng)用中的矛盾和問題無疑對 IT 人員提出了巨大的挑戰(zhàn)。另外，MES 定位是一個(gè)制造執(zhí)行系統(tǒng)，很多人認(rèn)為它是一個(gè)“救生圈”，希望 MES 制造執(zhí)行系統(tǒng)能夠解決所有與生產(chǎn)管理相關(guān)的問題。

2.準(zhǔn)備不足。制造執(zhí)行系統(tǒng)

　　MES是需要學(xué)生進(jìn)行大量的基礎(chǔ)教育研究通過數(shù)據(jù)來支撐的，而且我們還有很多中小企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是需要從前期的信息資源管理控制系統(tǒng)中獲得，由于準(zhǔn)備不足，隨著MES實(shí)施的深入，相關(guān)理論分析解決問題作為主要集中爆發(fā);評估缺失。缺乏對于一個(gè)更加合理的、科學(xué)的MES應(yīng)用效果評估指標(biāo)體系，價(jià)值難以凸顯，持續(xù)不斷發(fā)展深化應(yīng)用乏力。

3. MES制造執(zhí)行系統(tǒng)是龐大的，并且不知道誰連續(xù)使用它

MES是一個(gè)巨大的系統(tǒng)。 模塊之間的邏輯關(guān)系是什么？ 先做什么，以后做什么？ 先決條件是什么？ 很復(fù)雜。 MES具有與ERP相同的功能描述，功能上存在一些重疊和重疊。 那么，“我”的內(nèi)涵和外延是什么？ ERP和ERP的邊界是什么？ 沒有深入研究，就很難定義ERP和MES制造執(zhí)行系統(tǒng)。

　　4.MES制造企業(yè)執(zhí)行管理系統(tǒng)不匹配。

　　各MES管理會(huì)計(jì)信息技術(shù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析解決供應(yīng)商因?yàn)閷τ谖覀冎袊M(jìn)入該領(lǐng)域的背景以及各種不同，其關(guān)注點(diǎn)也不相同。很多國家社會(huì)發(fā)展功能似乎都是為了一個(gè)公司企業(yè)傳統(tǒng)文化建設(shè)需要的，但如何通過選擇到能真正適合學(xué)生學(xué)習(xí)自己的，給企業(yè)選型決策帶來了經(jīng)濟(jì)困難。企業(yè)員工可以選擇不適合的MES制造執(zhí)行控制系統(tǒng)，就會(huì)在應(yīng)用上和自己的生產(chǎn)線工序不匹配，而不能夠很多好的發(fā)揮重要影響作用。

MES制造執(zhí)行系統(tǒng)面臨的產(chǎn)品多樣性問題

大多數(shù)工廠的性質(zhì)是少數(shù)多樣化的、基于訂單的生產(chǎn)模式，生產(chǎn)現(xiàn)場混亂，經(jīng)常有例外，操作上更加難以合作。MES 強(qiáng)調(diào)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的收集和監(jiān)控，這比其他數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)更加困難。對于用戶來說，系統(tǒng)包括現(xiàn)場實(shí)時(shí)操作的軟件和硬件，維護(hù)比較困難。

在MES的實(shí)際應(yīng)用中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)上述問題，所以在使用MES時(shí)要多了解MES，這樣才能更熟練的使用MES。