隨著新的ERP(企業(yè)資源規(guī)劃)項目的安裝，引入了許多MES項目。因此，很自然地懷疑是否每個ERP項目都需要一個MES功能。根據(jù)我們工作人員多年的經(jīng)驗，答案顯然是肯定的。原因有很多?，F(xiàn)在我們來看看主要的。

ERP需要MES的原因如下:

ERP的小變化可以產(chǎn)生大影響:ERP戰(zhàn)略和市場的變化帶來的影響幾乎是生產(chǎn)水平變化的10倍。所以要專門做一個生產(chǎn)系統(tǒng)，來管理生產(chǎn)過程中產(chǎn)量和生產(chǎn)速度的變化。

ERP不是車間級的產(chǎn)品:雖然erp系統(tǒng)包含了生產(chǎn)執(zhí)行的功能，但是目前還沒有一個erp系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)更新生產(chǎn)出來的每一塊的功能。車間系統(tǒng)和erp系統(tǒng)對“實時”有不同的解釋:ERP是從典型企業(yè)戰(zhàn)略管理的角度來解釋的，而MES是生產(chǎn)過程的實時概念。生產(chǎn)系統(tǒng)需要是一個無縫的整體，以滿足客戶、監(jiān)管機構(gòu)、供應(yīng)商和內(nèi)部員工不斷變化的需求。

這顯然更適合MES的概念。

供應(yīng)鏈需要在戰(zhàn)略或商業(yè)層面進行整合:如今，公司之間的競爭不僅僅是兩家公司之間的競爭，而是兩條供應(yīng)鏈之間的競爭。這也意味著不僅要從戰(zhàn)略或商業(yè)層面，更要從整個供應(yīng)鏈層面來提高效率。信息集成只能從車間級的所有級別開始。只有及時準(zhǔn)確的信息流。只有這樣，供應(yīng)鏈才能高效運行。

ERP提供的信息與生產(chǎn)人員所需的信息不同:不同需求的員工不僅擁有不同的信息，而且所需信息的呈現(xiàn)方式也不同。傳統(tǒng)ERP項目的界面是為那些分析師和決策者設(shè)計的。在生產(chǎn)部門，由于變化更快，所以應(yīng)該更快地呈現(xiàn)出來。在生產(chǎn)過程中，我們通常分析的不是過時的靜態(tài)數(shù)據(jù)，而是正在發(fā)生的信息和趨勢。不同崗位的人需要不同種類的信息，系統(tǒng)以不同的方式呈現(xiàn)。

知道ERP“為什么”，MES就知道“如何”。前者用于戰(zhàn)略制定，后者是操作層面的東西。知道怎么做事的人給知道為什么的人工作，知道為什么的人需要知道怎么做事的人來實現(xiàn)自己的想法。這是一種非常重要的相互依存的關(guān)系。