MES系統(tǒng)的看板管理如何幫助企業(yè)在工廠可視化？ 在MES系統(tǒng)中，看板管理是實(shí)現(xiàn)MES系統(tǒng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是實(shí)現(xiàn)MES系統(tǒng)生產(chǎn)的重要手段。 電子看板是一種直觀地表達(dá)產(chǎn)品、生產(chǎn)數(shù)據(jù)等信息的可視化管理方法，在企業(yè)生產(chǎn)管理中，尤其是在生產(chǎn)過程中發(fā)揮著重要作用。

生產(chǎn)分配可視化

管理是一個(gè)基于作業(yè)、訂單、批次和工作訂單的過程。將信息按正確的順序排列，以便在正確的時(shí)間發(fā)送到正確的地點(diǎn)。建立了全面的數(shù)據(jù)庫，提供了強(qiáng)大的查詢功能，使信息更全面、更深入，隨時(shí)隨地收集關(guān)于生產(chǎn)線的信息，包括生產(chǎn)線上的材料、人員、維護(hù)等。

在工廠現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生緊急情況時(shí)，及時(shí)發(fā)布信息并及時(shí)糾正工作。該系統(tǒng)可以改變現(xiàn)場(chǎng)的計(jì)劃進(jìn)度，調(diào)整生產(chǎn)，改變公布的加工進(jìn)度，并通過使用緩沖管理來控制在制品的數(shù)量。

作業(yè)可視化

可視化分析技術(shù)在作業(yè)進(jìn)行作業(yè)中的運(yùn)用，主要表現(xiàn)為學(xué)生作業(yè)管理人員對(duì)作業(yè)的完成、已開工、完工和誤工的可視化，并實(shí)現(xiàn)了車間和各車間的信息溝通交流，并通過觸摸屏可以實(shí)現(xiàn)一個(gè)人機(jī)交互和數(shù)據(jù)處理采集。

通過看板，我們可以看到當(dāng)前的工作目標(biāo)、完成情況、不良率、差異等信息，以便管理者隨時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)和質(zhì)量狀況，對(duì)生產(chǎn)和質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時(shí)、透明的管理。

采用多元化生產(chǎn)技術(shù)，支持多條生產(chǎn)線，提高生產(chǎn)管理效率。

庫存可視化

管理庫存、運(yùn)輸、質(zhì)量和儲(chǔ)存狀態(tài)，包括:按要求進(jìn)行庫存控制；并上報(bào)庫存(盤點(diǎn)、損耗、入庫、出庫、結(jié)轉(zhuǎn))、庫存質(zhì)量報(bào)告、質(zhì)量檢驗(yàn)要求、出入庫確認(rèn)；庫存的指示、報(bào)警和控制(材料轉(zhuǎn)換和處理)；與庫存操作相關(guān)的有效要求；庫存狀態(tài)的測(cè)量和控制；協(xié)調(diào)其他管理工作。并監(jiān)督管理設(shè)備臺(tái)賬、履歷檔案、維修、備件、維護(hù)和運(yùn)行狀況。

質(zhì)量檢驗(yàn)可視化

可視化信息技術(shù)在品質(zhì)管理中的應(yīng)用，主要工作表現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)展過程的可視化上，它是以人機(jī)界面的觸摸屏為基礎(chǔ)，對(duì)質(zhì)量項(xiàng)點(diǎn)進(jìn)行研究數(shù)據(jù)采集，以規(guī)范操作人員的行為，實(shí)現(xiàn)對(duì)質(zhì)量的責(zé)任。負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)質(zhì)量的檢驗(yàn)學(xué)生管理，質(zhì)量控制分析，異常處理，質(zhì)量追溯。通過教學(xué)質(zhì)量看板，可以更加直觀地看到生活質(zhì)量存在問題，分析調(diào)查結(jié)果，并能幫助經(jīng)理和操作人員清楚地了解中國質(zhì)量問題，從而為今后的生產(chǎn)實(shí)際操作能力提供理論依據(jù)。

MES系統(tǒng)不僅可以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)和生產(chǎn)的智能化管理，而且為生產(chǎn)過程中的智能制造和智能工廠的建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 云監(jiān)控平臺(tái)MES系統(tǒng)可以幫助企業(yè)建立自動(dòng)化、智能化的車間，實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)過程，實(shí)時(shí)采集數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)字化和透明管理。