制造執(zhí)行系統(tǒng)(Manufacturing Execution System,MES)是工廠綜合自動(dòng)化系統(tǒng)的中間層。 MES以ERP系統(tǒng)生成的長(zhǎng)期計(jì)劃為指導(dǎo),在底層控制系統(tǒng)的基礎(chǔ)上實(shí)時(shí)采集生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)。 短期生產(chǎn)作業(yè)的調(diào)度、監(jiān)控、資源配置和生產(chǎn)過(guò)程優(yōu)化。
制造執(zhí)行系統(tǒng)進(jìn)行模型主要包括8個(gè)管理實(shí)踐活動(dòng):產(chǎn)品定義管理、生產(chǎn)技術(shù)資源成本管理、詳細(xì)生產(chǎn)發(fā)展計(jì)劃、生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)執(zhí)行管理、生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集、產(chǎn)品跟蹤、生產(chǎn)完成情況分析。在實(shí)際應(yīng)用中,會(huì)增加質(zhì)量安全管理和績(jī)效考核管理。
MES為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值是:縮短在制品周轉(zhuǎn)時(shí)間和等待時(shí)間,提高設(shè)備利用率和車間生產(chǎn)能力,提高對(duì)現(xiàn)場(chǎng)異常情況的響應(yīng)和處理能力,縮短計(jì)劃周期。 以及規(guī)劃者的勞動(dòng)力成本。 計(jì)劃準(zhǔn)確性:從粗放式計(jì)劃管理向過(guò)程詳細(xì)計(jì)劃管理轉(zhuǎn)變,提高生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,降低庫(kù)存水平和在制品數(shù)量,持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量控制流程,提高產(chǎn)品質(zhì)量。
1.、如何管理產(chǎn)品定義
產(chǎn)品定義管理,定義需求數(shù)據(jù),如產(chǎn)品設(shè)計(jì)、過(guò)程和企業(yè)資源數(shù)據(jù)(也稱為產(chǎn)品建模和工廠建模) ,包括:
(1)物料主數(shù)據(jù)定義
物料進(jìn)行基本社會(huì)屬性可以定義:代號(hào)、名稱、規(guī)格、圖號(hào)等屬性定義;
組織定義:部門、車間、團(tuán)隊(duì)的定義;
制造參數(shù)定義: 車間類型、制造參數(shù)、計(jì)劃分類等。
(2)生產(chǎn)資源需求的定義
維護(hù)社會(huì)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作資源,包括工具、夾具、模具、量具、通用工具、CNC程序、圖紙、工藝等各種教育資源進(jìn)行信息。
(3) 物料清單的定義
材料組裝單維護(hù)、生產(chǎn)線站材料單維護(hù)、維護(hù)明細(xì)記錄維護(hù)(維護(hù)車間)、收費(fèi)公式維護(hù)(鑄造車間)等。
(4) 工藝路線的定義
定義路線和工時(shí)定額數(shù)據(jù)、臨時(shí)路線數(shù)據(jù)和工作數(shù)據(jù)類型。
2、生產(chǎn)資源管理
定義和管理生產(chǎn)資源的能力,包括:
(1) 工作服務(wù)中心和生產(chǎn)線的定義
與工作中心相關(guān)的設(shè)備、人員和工作數(shù)據(jù)。
(2)車間班次、人員、班次和日歷的定義
可以進(jìn)行定義車間各個(gè)工作崗位的人員通過(guò)信息和所屬團(tuán)隊(duì)的信息。靈活定義每個(gè)車間獨(dú)有的排班日歷,為作業(yè)計(jì)劃和生產(chǎn)調(diào)度問(wèn)題提供服務(wù)能力分析依據(jù)。
(3) 設(shè)備維護(hù)與監(jiān)控
維護(hù)和管理企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備,實(shí)施進(jìn)行在線監(jiān)控、故障診斷和預(yù)防性維護(hù)。
3、詳細(xì)的生產(chǎn)計(jì)劃
詳細(xì)生產(chǎn)計(jì)劃是制造執(zhí)行系統(tǒng)中最重要、最復(fù)雜的系統(tǒng)。 在機(jī)械制造業(yè)中,有不同類型的車間(鑄造、鍛造、鈑金、機(jī)械加工、裝配)、不同的生產(chǎn)批次、不同的車間設(shè)備布局。 通用機(jī)械制造業(yè)的車間布局有過(guò)程專業(yè)化、對(duì)象專業(yè)化和成組技術(shù)三種。
(1) 工藝專業(yè)化
車間設(shè)備按工藝劃分,與待加工零件無(wú)關(guān)。它們由車削組、銑削組、磨削組或稱作工作中心組成,零件根據(jù)工藝要求在它們之間流動(dòng)。
(2) 對(duì)象化
車間根據(jù)零件和產(chǎn)品的工藝要求,布置成各種生產(chǎn)線。零件和產(chǎn)品依次經(jīng)過(guò)這些生產(chǎn)線,完成不同的工序進(jìn)行批量生產(chǎn)。
(3) 分組流程
車間進(jìn)行設(shè)備按同類產(chǎn)品零件組的工藝設(shè)計(jì)要求學(xué)生布置。設(shè)備很一般。一組具有相似的零件依次流過(guò)GT線,適用于多品種大批量工業(yè)生產(chǎn)。