項(xiàng)目介紹

公司地處江西省南昌市，是中國汽車行業(yè)重點(diǎn)骨干企業(yè)和國家汽車整車出口基地企業(yè)，擁有汽車發(fā)動機(jī)、變速箱、車身、車架、前橋、后橋等六大總成制造工藝設(shè)備，整車制造能力達(dá)到29萬臺套/年。

新建小藍(lán)整車生產(chǎn)基地位于小藍(lán)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)內(nèi)，廠區(qū)占地面積 125.32公頃。小藍(lán)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)位于南昌市外環(huán)西南角，該區(qū)距市中心約25 km。一期建設(shè)期間，生產(chǎn)車型包括重新開發(fā)全順平臺和 PK/SUV 平臺的兩款 N350 系列和V348系列汽、柴油車。

為配合年產(chǎn)三十萬輛生產(chǎn)線的建設(shè)，通過企業(yè)信息化建設(shè)MES項(xiàng)目，來支持企業(yè)運(yùn)作和管理,以適應(yīng)公司產(chǎn)量快速增長和車型平臺增加的需求，并能同其他業(yè)務(wù)和系統(tǒng)整合。

存在問題

• 訂單問題：手工從ERP獲取訂單；手工分解BOM；頻繁插單問題
• 排程問題：手工且憑經(jīng)驗(yàn)排程；計劃與制造執(zhí)行未形成閉環(huán)；無法監(jiān)控計劃執(zhí)行情況；計劃與庫存未形成閉環(huán)；排程精度較粗
• 設(shè)備問題：無法實(shí)現(xiàn)車間集中采集、監(jiān)控、調(diào)度；無法有效追溯每臺設(shè)備的人、機(jī)、料、法、環(huán)、質(zhì)量等生產(chǎn)信息
• 生產(chǎn)跟蹤問題：生產(chǎn)狀態(tài)無法實(shí)時知道；生產(chǎn)過程無法監(jiān)控；生產(chǎn)質(zhì)量無法統(tǒng)計；現(xiàn)場安裝進(jìn)度無法得知；現(xiàn)場物料缺失無法知道；現(xiàn)場設(shè)備領(lǐng)用無法統(tǒng)計；現(xiàn)場備件需求無法得知
• 平臺及系統(tǒng)問題：未進(jìn)行宏觀業(yè)務(wù)規(guī)劃；未進(jìn)行工業(yè)4.0和智能制造的整體規(guī)劃；信息孤島；業(yè)務(wù)鏈和價值鏈沒有集成；技術(shù)體系和信息化沒有集成
• 物料問題：廠內(nèi)物流調(diào)達(dá)沒有指令；廠外物流拉動沒有細(xì)化指令；線邊庫存不能及時得知；倉庫庫存賬實(shí)不吻合

實(shí)施亮點(diǎn)及效益

以MES（生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)）實(shí)施為切入點(diǎn)，引入工業(yè)4.0先進(jìn)管理思想，并以互聯(lián)網(wǎng)+汽車制造著力打造透明工廠，實(shí)現(xiàn)智慧制造。以工業(yè)化帶動信息化，信息化促進(jìn)工業(yè)化，實(shí)現(xiàn)兩化融合。工廠實(shí)現(xiàn)了以下“四化”。 生產(chǎn)智能化、操作工省人化、倉儲智能化、設(shè)備與軟件融合化

解決方案